Zwei Persönlichkeiten, eine gemeinsame Führung

Eine Führungsposition übernehmen, Verantwortung tragen und gleichzeitig Zeit für die Familie haben: Maren Godde und Dr. Laurenz Kopp Fernandes zeigen, wie das funktionieren kann. Seit März 2022 teilen sich die beiden Oberärzt:innen die Leitung der chirurgischen Ambulanzen an der Klinik für Herz-, Thorax- und Gefäßchirurgie des Deutschen Herzzentrums der Charité (DHZC). 

Das Besondere: Als sie sich gemeinsam auf die Stelle bewarben, kannten sie sich kaum. Nach einem gemeinsamen Echo-Kurs entschieden sie sich, das Modell Top-Sharing auszuprobieren und schickten ihre Bewerbung auf die Leitungsposition ab. Ein Experiment, das von Anfang an gut funktionierte.

„Wir sind ins kalte Wasser gesprungen und haben sehr schnell Synchronschwimmen gelernt“, erzählt Maren Godde.

Dass die beiden unterschiedlich ticken, ist für sie kein Hindernis – im Gegenteil. Sie bringen verschiedene Stärken und Perspektiven mit, ergänzen sich gut und stimmen sich eng miteinander ab. Wer welche Aufgaben übernimmt, besprechen sie gemeinsam. So können sie sich gegenseitig vertreten, freie Tage wirklich für sich nutzen und zugleich sicherstellen, dass immer jemand ansprechbar ist.

Auch Laurenz Kopp Fernandes sieht darin einen besonderen Vorteil: „Man hat eine Stelle, deckt aber mehr damit ab, wenn man sie mit zwei Personen besetzt, die unterschiedliche Charaktere und Kompetenzen mitbringen.“

Dass sich eine Führungsposition teilen lässt, bedeutet allerdings nicht, dass weniger Arbeit anfällt. Vielmehr braucht es eine gute Organisation und die Bereitschaft, Verantwortung gemeinsam zu gestalten. Maren Godde fasst es so zusammen: „Man arbeitet nicht weniger – man arbeitet anders. Man muss sich anders organisieren.“