Unternehmensentwicklung, Transformation und PMO

Die Gesundheitsversorgung entwickelt sich dynamisch weiter – sei es bei Fragestellungen der Digitalisierung, Entwicklung von ambulanten Angeboten, veränderten oder neuen Behandlungsmethoden sowie dem Umgang mit knappen Ressourcen. Um auf diesen Wandel gut vorbereitet zu sein, werden im Bereich Unternehmensentwicklung, Transformation & PMO Projekte und Initiativen zur Veränderung von klinischen sowie klinisch-administrativen Prozessen und Strukturen gebündelt. Ziel ist es, die Qualität und Effizienz zu verbessern und somit generell die Leistungserbringung in allen Kliniken und Bereichen des DHZC zu optimieren. Dabei arbeitet die Unternehmensentwicklung eng mit allen klinisch, pflegerisch, wissenschaftlich und administrativ Tätigen im DHZC und der Charité zusammen.

Unsere Aufgaben und Handlungsfelder reichen von der Konzeption und Umsetzung von Struktur- und Organisationsveränderungen, der Implementierung von Prozessänderungen in klinischen, administrativen und infrastrukturellen Bereichen bis hin zur Unterstützung des Bereichsvorstands bei Fragen der Portfoliosteuerung und Ressourcenallokation. Der Bereich ist zudem verantwortlich für die Planung und Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen des Krankenhauszukunftsfonds. Bei allen Digitalisierungsprojekten arbeiten wir eng mit der Digital Innovation Unit (DIU), dem Chief Medical Information Officer des DHZC, dem Chief Information Officer des DHZC und dem Geschäftsbereich IT der Charité zusammen.

Daneben hält das DHZC-Projekt Management Office (DHZC-PMO) die methodische Plattform für das Projektmanagement im DHZC bereit, bewertet und priorisiert Projektvorhaben in Abstimmung mit dem Bereichsvorstand und berät alle Kolleginnen und Kollegen bei Fragen zur Planung und Durchführung von Projekten.

Prof. Dr. med. Gerhard Hindricks (Direktor der DHZC-Klinik für Kardiologie, Angiologie und Intensivmedizin am Charité Campus Mitte) steht dem Bereich als Chief Integration Officer des DHZC vor.

Alexander Heinz und Rebecca Lange leiten den Bereich Unternehmensentwicklung, Transformation und PMO und sind dabei federführend in der strategischen Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen sowie der nachhaltigen Weiterentwicklung des DHZC tätig.