Was hält Pflegefachpersonen im Beruf?

Pflegefachpersonen gewinnen, im Beruf halten und eine gute Patientenversorgung sichern: Vor diesen Herausforderungen stehen Krankenhäuser in Deutschland ebenso wie in vielen anderen Ländern Europas. Ein Ansatz kommt aus den USA: Das dort vor mehr als 40 Jahren entwickelte und als Maßstab für exzellente Pflege etablierte Magnet-Konzept zeigt, wie Krankenhäuser durch gute Arbeitsbedingungen, professionelle Eigenständigkeit und die Beteiligung ihrer Mitarbeitenden eine besondere Anziehungskraft entwickeln können. Aus dem amerikanischen Vorbild ist inzwischen eine wachsende europäische Initiative geworden. Bei der „Magnet + Pathway for Europe“-Netzwerkkonferenz kommen mehrere hundert Teilnehmende aus mehr als 20 Ländern zusammen, um Forschungsergebnisse, praktische Erfahrungen und die nächsten Schritte dieser Zusammenarbeit zu diskutieren. Gastgeber ist das Deutsche Herzzentrum der Charité (DHZC).

Mehr Menschen benötigen pflegerische Versorgung, während viele erfahrene Pflegefachpersonen in den kommenden Jahren in den Ruhestand gehen. Der demografische Wandel verschärft damit eine Herausforderung, die das deutsche Gesundheitswesen seit Jahren beschäftigt: Wie lässt sich eine gute Versorgung sichern – und wie können Krankenhäuser Menschen für die Pflege gewinnen und im Beruf halten? Nach Vorausberechnungen des Statistischen Bundesamtes könnten in Deutschland bis 2049 je nach Szenario zwischen 280.000 und 690.000 Pflegekräfte fehlen. 

Einen international erprobten Ansatz bietet das Magnet-Konzept. Ihm widmet sich die Magnet+Pathway4Europe Network Conference 2026, die am 10. und 11. November am Deutschen Herzzentrum der Charité (DHZC), Augustenburger Platz 1 in Berlin, stattfindet. Erwartet werden mehrere hundert Teilnehmende aus mehr als 20 Ländern. Im Mittelpunkt stehen Erfahrungen und Forschungsergebnisse dazu, wie Krankenhäuser ihre Arbeitsbedingungen verbessern, Pflegefachpersonen mehr Gestaltungsmöglichkeiten geben und die Zusammenarbeit der Berufsgruppen stärken können.

Was macht ein Krankenhaus „magnetisch“?

Das Konzept entstand als Antwort auf einen erheblichen Pflegepersonalmangel in den USA. Eine 1983 veröffentlichte Untersuchung ging der Frage nach, warum bestimmte Krankenhäuser trotz schwieriger Bedingungen Pflegefachpersonen gewinnen und halten konnten. Die untersuchten Häuser wirkten wie ein Magnet: Sie zeichneten sich unter anderem durch professionelle Eigenständigkeit, gute Führung und eine enge Zusammenarbeit zwischen Pflege und Medizin aus. Daraus entwickelte sich das heutige Magnet Recognition Program des American Nurses Credentialing Center (ANCC). Die Magnet-Auszeichnung würdigt Krankenhäuser, die exzellente professionelle Pflege und deren Ergebnisse nachweisen. 

Im Krankenhausalltag bedeutet das beispielsweise: Pflegefachpersonen entscheiden über die Weiterentwicklung ihrer Arbeit mit, bringen ihr Fachwissen auf Augenhöhe ein und erhalten Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung. Verbesserungen sollen dabei auch anhand von Daten zur Versorgungsqualität überprüft werden.

Europäische Studie zeigt Potenzial – Zusammenarbeit wird fortgeführt

Ob sich dieser Ansatz auf europäische Krankenhäuser übertragen lässt, untersuchte die EU-geförderte Studie Magnet4Europe unter gemeinsamer Leitung der KU Leuven im belgischen Löwen und der University of Pennsylvania. Zu den beteiligten Forschungseinrichtungen gehörte die Technische Universität Berlin. Europäische Kliniken arbeiteten dabei eng mit erfahrenen Magnet-Krankenhäusern aus den USA zusammen. 

Eine veröffentlichte Auswertung von 56 Krankenhäusern in sechs europäischen Ländern liefert ermutigende Ergebnisse: In Häusern mit besonders weitreichender Umsetzung der Magnet-Merkmale gingen sowohl der Anteil der Pflegefachpersonen mit hoher Burnout-Belastung als auch der Anteil derjenigen zurück, die ihre Stelle verlassen wollten. Auch ihre Bewertungen der Versorgungsqualität und Patientensicherheit verbesserten sich. 

Auf der Berliner Konferenz wird die Fortführung dieser europäischen Zusammenarbeit als Magnet+Pathway4Europe-Netzwerk vorgestellt. Eine neue wissenschaftliche Grundlage schafft der von der ANCC geförderte „International Endowed Chair for Organizational Excellence in Healthcare“ an der KU Leuven. Der auf vier Jahre angelegte Stiftungslehrstuhl soll den Ausbau des Netzwerks und die begleitende Forschung unterstützen. 

Das DHZC bringt eigene Erfahrungen ein

Das DHZC strebt die Auszeichnung als Magnet-Krankenhaus an und ist seit mehreren Jahren auf diesem Weg. Die Magnet-Prinzipien werden dabei in konkreten Projekten im Klinikalltag umgesetzt: Bei gemeinsamen Visiten bringen Pflegefachpersonen, Ärztinnen und Ärzte sowie weitere Berufsgruppen ihre Perspektiven zusammen. Ein berufsübergreifendes Mentoring-Programm fördert den persönlichen Austausch, die gegenseitige Unterstützung und die berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden. Als Twinning-Partner begleitet das Magnet-zertifizierte Northwestern Medicine Delnor Hospital bei Chicago diesen Weg – unter anderem durch gegenseitige Besuche und den direkten Erfahrungsaustausch der Teams. Diese Erfahrungen bringt das Herzzentrum nun als Gastgeber in den internationalen Austausch ein. 

Zu den Gästen zählt die international renommierte Pflegewissenschaftlerin Professorin Linda Aiken von der University of Pennsylvania, Konferenzvorsitzende und Co-Direktorin von Magnet+Pathway4Europe. Katja Kohfeld, Staatssekretärin im Bundesministerium für Gesundheit, wird am 10. November um 13.30 Uhr ein Grußwort sprechen. Um 14 Uhr stehen Forschungsergebnisse aus Magnet4Europe auf dem Programm; um 16.05 Uhr stellen das DHZC und sein US-Partnerkrankenhaus ihre Zusammenarbeit vor. Die Konferenzsprache ist Englisch.