Um die halbe Welt – für eine bessere Pflege
Zwei Tage voller lebhafter Diskussionen, neuer Ideen und persönlicher Begegnungen.
Klinikteams teilten Erfahrungen, die sich im Alltag erproben lassen. Zugleich gaben zwei Ankündigungen der Konferenz besonderes Gewicht. Aus Magnet4Europe wird ein dauerhaftes internationales Netzwerk, und das Bundesgesundheitsministerium stellte seine Pläne für eine einheitliche Pflegeklassifikation vor.
Für manche begann die Konferenz mit ordentlich Jetlag. Einige Gäste waren aus den USA oder der Volksrepublik China angereist. An den Postern und in den Gesprächen zwischen den Vorträgen war von der langen Reise wenig zu merken. Nach Angaben von DHZC-Magnet-Projektleiterin Elena Wuzel-Samimi waren mehr als 400 Menschen mit über 20 Nationalitäten vor Ort. Teams aus rund 80 Krankenhäusern brachten ihre Erfahrungen mit nach Berlin. Das Programm umfasste 20 Fachbeiträge und Podiumsrunden, sieben Workshops und eine Posterausstellung. Im Mittelpunkt stand eine Frage, die die Gäste über Kontinente hinweg verband. Wie können Krankenhäuser Bedingungen schaffen, unter denen Pflegefachpersonen gerne bleiben, ihre Arbeit mitgestalten und gemeinsam mit anderen Berufsgruppen die Versorgung verbessern können?
Am ersten Vormittag standen Pflegepolitik und Forschung im Mittelpunkt. Am Nachmittag erzählten Klinikteams aus Deutschland, Norwegen, Schweden und dem Vereinigten Königreich, was sich bei ihnen auf Station bewährt hat und wo sie noch nach Lösungen suchen. Auch ärztliche Kolleginnen und Kollegen brachten ihre Perspektive ein. DHZC-Pflegedirektor Sebastian Dienst und Elena Wuzel-Samimi stellten gemeinsam mit Kolleginnen vom Northwestern Medicine Delnor Hospital vor, was aus der Partnerschaft mit der Klinik bei Chicago entstanden ist. Am DHZC gehören gemeinsame Visiten und ein berufsübergreifendes Mentoring zu den Projekten auf dem Weg zur Magnet-Anerkennung.
Die Pflegewissenschaftlerin Linda Aiken von der University of Pennsylvania kündigte in Berlin an, dass aus dem EU-geförderten Forschungsprojekt Magnet4Europe ein dauerhaftes internationales Netzwerk wird. Unter dem Namen Magnet+Pathway4Europe sollen sich weitere Krankenhäuser und Länder beteiligen können. In Berlin kamen beide Ansätze in diesem Rahmen erstmals zusammen. Das US-amerikanische Magnet-Modell wird um Pathway to Excellence ergänzt, ein Programm, das eine gute Arbeitsumgebung, die Mitsprache von Pflegefachpersonen und ihre berufliche Entwicklung in den Mittelpunkt stellt. Ein vom American Nurses Credentialing Center geförderter Stiftungslehrstuhl an der KU Leuven unterstützt den Ausbau des Netzwerks und die begleitende Forschung.
Warum es sich lohnt, weiterzumachen, zeigen die Ergebnisse aus 56 Krankenhäusern in sechs europäischen Ländern. In Häusern, die besonders viele Magnet-Maßnahmen umsetzten, berichteten Pflegefachpersonen seltener von hoher Burnout-Belastung und äußerten seltener die Absicht, ihre Stelle zu verlassen. Auch ihre Einschätzung der Patientensicherheit verbesserte sich.
Katja Kohfeld, Staatssekretärin im Bundesgesundheitsministerium, machte in Berlin deutlich, dass sich die Ziele von Magnet und die Ziele des Ministeriums für die Pflege und Versorgung der Zukunft in wichtigen Punkten decken. Sie kündigte an, dass das BMG eine bundesweit einheitliche Pflegeklassifikation für Krankenhäuser anstrebt. Pflegediagnosen, Maßnahmen und Ergebnisse sollen dadurch über unterschiedliche Dokumentationssysteme hinweg vergleichbar werden. Pflegefachpersonen könnten eine Information einmal erfassen und dieselben Daten beispielsweise für die Personalplanung und die Versorgungsforschung nutzen. Bericht zur Ankündigung
Wie sich pflegerische Arbeit sichtbar und messbar machen lässt, zog sich auch durch die Workshops am zweiten Tag. Die Teilnehmenden diskutierten, welche Kennzahlen etwas über die Qualität der Pflege aussagen, wie sich vorhandene Daten besser auswerten lassen und wo digitale Anwendungen und KI die Versorgung im Klinikalltag unterstützen können.
Linda Aiken und das Team von Magnet+Pathway4Europe, die Referierenden, Moderierenden und Workshop-Teams sowie die beteiligten Partnerorganisationen haben das Programm mitgestaltet. Am DHZC haben 25 Helferinnen und Helfer die Veranstaltung vorbereitet, Gäste empfangen und dafür gesorgt, dass neben dem dichten Programm Zeit für persönliche Begegnungen blieb.
„Mich hat begeistert, wie schnell Menschen, die sich vorher kaum kannten, hier ins Gespräch gekommen sind. Sie haben erzählt, was bei ihnen auf Station gut läuft, und genauso offen darüber gesprochen, wo sie noch nach Lösungen suchen. Mein besonderer Dank gilt allen, die diese beiden Tage organisiert und mit angepackt haben, vom Empfang bis zu den vielen Aufgaben im Hintergrund. Sie haben diesen Austausch möglich gemacht. Und der hat gezeigt, wie viel Menschen über Kontinente hinweg verbindet. Sie alle wollen, dass Patientinnen und Patienten die bestmögliche Pflege bekommen und dass die Menschen, die sie leisten, dafür gute Bedingungen haben. Zu erleben, mit welcher Überzeugung so viele Menschen an diesem gemeinsamen Ziel arbeiten, macht mir Mut“, sagt Sebastian Dienst, Pflegedirektor am DHZC.
Schon am Donnerstag nach der Konferenz ging der Austausch weiter. Klinikteams aus Deutschland und den USA besuchten das DHZC. Was in Berlin an einem Poster, in einem Workshop oder zwischen zwei Vorträgen begann, können die Teams in ihren Häusern erproben und im Netzwerk weitergeben. Dort entscheidet sich, was die Begeisterung dieser beiden Tage bewirken kann: mehr Mitsprache für Pflegefachpersonen, bessere Bedingungen für ihre Arbeit und gute Pflege für die Menschen, die auf sie angewiesen sind.
